7月28日下午，浙江纺织召开2026年半年度工作会议暨“十五五”战略规划宣贯会，传达学习省国贸集团半年度工作会议精神，总结回顾上半年工作成果，部署下半年工作任务，扎实推进“十五五”战略规划宣贯落地。省国贸集团党委委员、纪委书记许尚金出席会议并作重要讲话，战略管理部（科创中心）、财务管理部（资金运营中心）、风控合规部相关负责人参会指导，集团公司领导班子成员、专职外部董事、中层助理以上干部及委派财务等参加会议，会议由党委副书记蒋子强主持。

省国贸集团党委委员、纪委书记许尚金充分肯定浙江纺织2026年上半年各项工作成效，宣贯解读省国贸集团“一体两翼”3A管控体系与S-MAP战略管控体系，并对下一阶段工作提出要求：推动“清廉与发展一体抓”与战略落实同部署同推进，厚植员工主人翁意识，树立正向激励导向，切实把内生动能转化为推动企业高质量发展的强劲动力；坚守企业发展初心，持续迭代升级产业布局，攻坚克难、逆势突围，以国际化视野拓展企业发展新空间；树牢合规与纪律意识，恪守职业道德规范，严守廉洁从业底线，以清正务实的作风护航企业稳健发展，全力为省国贸集团发展贡献纺织力量。

集团公司党委书记、董事长孟涛作题为《牢牢把握发展的主动权》的主题讲话，并对浙江纺织“十五五”战略规划进行全面宣贯解读。他指出，上半年外部环境复杂严峻，集团经营承压明显、转型挑战加剧。面对新形势新要求，他强调，要聚焦“引领、向新、协同、风控”四个关键词，主动破局突围、精准靶向发力：强化战略引领，科学承接省国贸集团“3A”管控体系与“S-MAP”战略管理体系，围绕集团“十五五”战略规划统筹业务布局，确保领悟吃透战略导向，推动各项部署落地见效；坚持向新向上，打破固有思维定势与传统路径依赖，积极探索新技术、新产品、新模式，攻坚重点创新项目，全方位重塑企业核心竞争力；深化高效协同，牢固树立集团“一盘棋”发展理念，职能部门持续提升管理质效与服务水平，各业务单元强化联动协同、互利共赢，凝聚全域协同发展合力；严守风控底线，坚持稳中求进开拓市场，持续提升专业化经营管理能力，深耕做强“纺清织廉”廉洁文化品牌，严密防范各类经营管理风险。

集团公司党委副书记、总经理王巧群代表经营班子作2026年半年度工作报告。报告紧扣集团“北极星”指标体系，全面复盘上半年经营指标与重点工作推进情况，客观研判当前面临的机遇与挑战。她强调，下半年要围绕全年目标任务，坚定不移推进“1+1”双主业发展，统筹推进五项重点工作：把战略落地作为根本遵循，全流程抓实“十五五”战略规划闭环管控；把增收提质作为主攻方向，全方位拓宽业务渠道、筑牢经营底盘；把重点项目作为核心抓手，全链条培育发展新动能、塑造新优势；把精益管理作为立企之本，全域协同夯实管理根基、强化发展支撑；把党建引领作为根本保障，全维度夯实思想基础、凝聚发展合力，奋力实现“十五五”良好开局。

会上，党委副书记蒋子强传达省国贸集团2026年半年度工作会议精神；财务资金部总经理邵卫国作2026年上半年财务分析报告；泓业公司董事长韩琦珏作题为《日拱一卒，功不唐捐》的交流发言，分享小步稳步深耕海外市场的经营实践。