2016年1月20日，浙纺公司2016年度工作会议在杭州顺利召开。会议的主要任务是全面总结回顾2015年工作，表彰先进，分析当前面临的形势和存在的问题，部署2016年工作，动员全体员工进一步认清形势，明确目标，团结拼搏，砥砺奋进，促进企业稳定健康可持续发展。集团公司全体员工参加会议。

会议对年度优秀业务团队、优秀业务员、优秀管理者、优秀员工进行了表彰，号召全体员工向优秀团队和先进个人学习，发挥浙纺人创新、奋进、踏实的工作作风，在新的一年里敢担当、控风险、挖内潜、增效益，共谱浙纺经营新篇章。

会议还举办了年度经营业绩考核责任书签订仪式，以更具仪式感和责任感的形式落实各业务单位2016年度全面预算指标和重点工作。

会上，公司总裁代表经营班子作了题为《抓转型促增长 保安全 实现新常态下公司稳定健康可持续发展》的工作报告。报告全面总结回顾了2015年工作，客观分析了公司目前面临的形势和存在的困难，对2016年工作进行了部署，并在对2015年公司十大重点工作完成情况进行梳理分析的基础上，提出了公司2016年十大重点工作。过去的一年，公司在国贸集团的领导和全体员工的共同努力下，围绕“抓改革、促升级、保安全”的工作主线，真抓实干，开拓创新，较好地完成了营业收入、利润总额等指标，基本达成了“深化企业改革有突破，主业转型升级有成效，经营业绩有提升，风险控制有保障”的目标。新的一年，公司将继续以战略规划为引领，围绕“抓转型、促增长、保安全”的工作主线，努力实现经营业绩稳定增长，开创改革创新新的局面，取得转型升级新的突破。

裕和公司、贸易二部主要负责人作了交流发言，分享了发展跨境电商实现转型升级的思路，以及坚持优势产品、坚持稳健增长、坚持团队协作的经验和心得。

公司董事长最后作重要讲话。他客观评价了公司2015年工作，对2015年取得的经营业绩表示肯定，但也指出了主业核心竞争能力不足等问题。他与大家分享了自己近期在思考的几个问题，包括如何做强我们的主业、如何创新我们的经营模式、如何用“供给侧改革”的思维方式来创新企业经营管理理念、如何加强对年轻人的培养加速年轻人成长、如何正确看待稳健经营等，希望大家一起思考、共同探讨，为公司发展提议献策。他还对公司2016年工作的三大关键词“抓转型、促增长、保安全”作了进一步阐述。他强调，防风险、保安全永远是我们的工作重点，转型升级是公司今后几年的工作主题，促增长则是企业自身的需要。

他最后与大家分享了稻盛和夫的人生方程式，人生·工作的结果=思维方式×热情×能力，希望大家以正思维的方式，用双倍的热情和努力，发挥自己的才能和智慧，以更加敬业的精神、更加乐观的心态，为了我们更加美好的人生、更加快乐的生活，也为了把浙纺公司建设成为受人尊敬的企业而共同努力。