2月2日下午，浙纺集团召开2024年度工作会议，全面总结回顾2023年工作，规划部署2024年工作，号召全体员工进一步统一思想、压实责任、找准举措，为实现“1551”战略目标奋力拼搏。省国贸集团党委委员、纪委书记许尚金，商贸部相关负责人到会指导，集团公司全体员工参加会议。会议由集团公司党委副书记杜王照主持。

集团公司党委委员、副总经理王锡峰宣读《关于表彰二○二三年度奖的决定》。会议对获得2023年度先进集体、优秀团队、优秀管理者、优秀业务员、优秀员工以及“绿叶奖”“育英奖”“特别奖”“鼓励奖”的单位和个人进行了表彰。

会上，集团公司党委书记、董事长施闻雷与各单位、各支部签订党风廉政建设责任书、党建工作目标责任书，党委委员、总经理孟涛与各业务单位签订年度经营管理考核责任书；集团公司党委副书记杜王照传达了省国贸集团2024年度工作会议精神；泓业公司韩琦珏、研发设计中心邵福2位同志作交流发言，分享了经营管理经验和新技术的研发进展。

集团公司党委委员、总经理孟涛代表经营班子作2023年度工作报告。报告总结回顾了2023年主要经营指标运行情况和重点工作开展情况，客观分析了当前面临的形势，提出部署了2024年度整体工作思路。孟涛指出，2023年是“十四五”规划承上启下的一年。面对日益严峻的外部形势，浙纺集团牢牢把握稳字当头、稳中有进的工作总基调，紧扣省国贸集团经营业绩“双五”增长目标，围绕“党建领航、业绩争先、平台赋能、管理强基”的工作主线，承压前行、迎难而上，全力以赴稳经营基本盘，确保年度重点任务有序推进、各项指标运行总体平稳。孟涛强调，2024年，集团公司将以“1551”战略规划为引领，围绕“强党建、促融合，明形势、定目标，调结构、促转型，抓重点、优布局，控风险、提能力”的主线开展各项工作，力争达成既定经营目标。

集团公司党委书记、董事长施闻雷讲话。他系统阐述了十四五规划执行至今各项战略任务的推进情况，以翔实的数据展示了集团在业务结构调整优化、经营质量全面提升、专业化程度提高等方面取得的成绩，希望全体干部员工进一步分析形势，查找不足，补齐短板，做到保持战略自信、提升全局谋划；强化创新意识，打破发展瓶颈；坚持改革深化，提升发展活力，为“1551”攻坚之战厚植发展动能。他就下步工作提出4点意见。一是坚持一个引领，党建领航把方向。把握新时代党的建设总要求，推动党建整体建强、全面过硬。二是把握两个重点，内外并举促转型。抓好传统出口业务转型和进口内贸业务发展两个重点，加快构建“内外贸并举、进出口平衡”的业务格局。三是寻求三个突破，创新思路谋发展。主动在投资并购、海外生产、印染技术方面寻求突破。四是培养四种能力，提升质效强管理。全面提升公司治理能力、风险管控能力、人才引育能力、安全治理能力，为高质量发展保驾护航。

省国贸集团党委委员、纪委书记许尚金最后作重要讲话。他指出，2023年，面对复杂严峻的内外部形势，浙纺集团稳扎稳打，务实开拓，取得了来之不易的成绩。现阶段的浙纺集团，经营发展稳健、战略执行有序、创新思路清晰，希望集团上下同心同向，进一步深化改革、精耕主业，发扬党建精神，凝聚改革力量，锻造核心竞争力。他对浙纺集团未来发展提出了4点希望和要求：第一，要保持干劲，走在发展前列；第二，要保持定力，推进战略落实；第三，要保持自信，坚持聚焦主业；第四，要保持警醒，守牢底线红线。

惟其艰难方显勇毅，惟其笃行方显珍贵。2024年，希望集团公司全体员工锚定目标、奋勇争先，紧紧围绕“强党建、促融合，明形势、定目标，调结构、促转型，抓重点、优布局，控风险、提能力”的工作主线，强化担当作为，狠抓工作落实，确保年度各项工作任务圆满完成。