8月12日下午，集团公司党委书记、董事长施闻雷赴所分管的办公室（安全生产部）开展基层调研，与部门全体员工亲切交流，了解基层员工工作情况和需求、期望等。施闻雷充分肯定了办公室条线工作取得的成绩，认真回应了员工提出的问题和建议，并针对目前工作中尚存在的短板向部门全体员工提出了4方面要求：第一，要进一步增强责任意识，在做好本职工作的同时，重视发挥自身在团队中的作用，承担起部门集体责任，做好团队的“加法”；第二，要进一步提升能力水平，在发挥专长的同时，更加注重综合能力的提升，补足短板，强化综合功能发挥；第三，要进一步加强学习创新，针对新形势、新要求、新目标，与时俱进学习掌握新知识、新本领，提升应变能力，保持竞争力；第四，要进一步强化互动配合，营造团结协作、共同进步的良好氛围，增加相互交流碰撞的机会，促使部门工作再上新台阶。

8月23日下午，集团公司党委委员、总经理孟涛赴时峰公司参加调研会。会议重点讨论了关于时锋公司海外仓转型升级后的业务后续发展问题，决定坚持代销主营业务，做好营销模式创新和产品创新。同时组建当地营销团队，整合零散客户，为新业务的开展做好前期市场调研和选品工作。孟涛和时峰公司驻尼日利亚员工进行了视频连线，针对海外仓业务进行了优劣势的分析，也对各位同事提出的建议发表了自己的看法，鼓励大家积极工作开拓进取，争取在年底实现扭亏为盈。

8月29日上午，集团公司党委副书记、纪委书记杜王照赴分管的人力资源部和党群工作部（纪律监察室）开展调研。杜王照肯定了人力资源部今年在人才引进方面取得的成绩，他指出，“十四五”是浙纺集团转型升级的关键时期，公司需要各类纺织专业人才、复合型管理人才和科技创新研究型人才。必须以公司战略为基础着手人力资源管理顶层设计，加大关键岗位引才育才力度，不断优化人才引育用留机制，不断探索人才发展创新实践。在调研近期党群和纪检重点工作时，杜王照强调要做好共同富裕工作阶段性总结，积极推进下一步“共富”工作；要按照“双融共促”的要求不断加强“七彩纺织”党建品牌建设，做好今年的特色支部申报准备工作。要充分重视，精心组织国贸集团2022年廉洁文化宣传周各项活动，做到廉洁文化入脑入心。

8月25日下午，集团公司党委委员、副总经理王锡峰就所分管的安全生产工作开展基层调研，与基层安全管理人员面对面交流，了解当前安全生产工作情况、难点、需求等。办公室（安全生产部）负责人干群、集团及各子公司安全生产管理员参加座谈。王锡峰充分肯定目前安全生产工作取得的成绩，认真回答基层安全管理人员所提的工作问题和建议，并针对目前安全工作中存在的难点、困点向各安全管理员提出三点要求：一是要防微杜渐、一丝不苟。要对标高标准、高要求，认真排查隐患，做到零风险；二是要以点带面、加强学习。要持续不断提升安全管理员专业素养，辐射全公司，营造学习热潮，切实增加全员安全生产意识；三是汛期来临，科学防护。要各安全管理员近阶段着重关注防台防汛，加强应急管理水平，做到科学防护。

8月25日，集团公司副总经理吴璀中赴金纺公司开展调研。针对公司业务冷热不均的现状，金纺公司制定了新老业务员业务传承方案，鼓励老业务员将手中的客户传递给新业务员，约定按照合理比例共同分配利润。吴璀中认真听取了方案报告，肯定了金纺公司向改革要动力，以改革促发展的工作思路，同时要求金纺公司加快新业务员的培养，留住潜力客户，做细存量业务，开拓增量空间，实现可持续性发展。