8月1日下午，国贸集团党委书记、董事长楼晶带领经营管理部、国贸云商等莅临浙纺集团调研指导，集团公司领导班子成员及相关职能部室负责人参加了调研座谈。

座谈中，与会人员围绕主业发展、体制机制、管理考核等问题进行了深入的交流和探讨。浙纺集团党委书记、董事长祝培军围绕上半年经营情况、班子调整以来重点工作、当前存在的主要问题，以及下一步工作思路等进行了详细汇报，建议国贸集团加强对商贸流通板块的关注和扶持，集中力量办大事，帮助商贸类企业走出发展困境。

楼晶董事长在听取汇报后充分肯定了浙纺集团自去年领导班子调整以来在主业发展、管理提升、控制风险、深化改革等方面所作的努力和取得的成效，并针对座谈讨论中提出的问题，就下一步工作提出了四点意见：第一，要正确看待国贸集团在当前商贸流通板块发展的特殊时段、特殊时点采取的特殊手段，正确认识重管理、强管理、严管理的背景和初衷，成员公司要积极支持与配合；第二，要充分理解国贸集团在商贸流通板块风险频发的情况下对各业务板块的平衡和侧重，清楚商贸板块作为国贸集团起家板块的地位和作用，在商贸流通板块的新一轮改革发展中贡献智慧和力量；第三，要结合企业发展实际，积极研究和探索体制机制改革，创新企业管理模式；第四，要认清和筑牢国有企业的政治属性，明确新形势下加强国有企业党建工作的新要求，坚定不移抓好党建和党风廉政建设，抓好党员思想认识问题，对于此轮党风廉政建设和巡视整改，要切实做到思想上高度重视，行动上坚决落实，坚持把巡视整改工作作为一项重要的政治任务来抓，根据整改清单不折不扣抓好整改落实。

祝培军董事长最后表示，楼董带队到浙纺调研，针对浙纺未来发展问题提出了诸多指导性意见，既坚定了发展信心，也鼓舞了创业斗志。下一步，浙纺集团将根据国贸集团的总体部署，进一步加大力度转型升级，开动脑筋做加法提业绩，在国贸集团的坚强领导下，集中力量、抓好重点、深挖潜力，振奋精神再出发，早日探出一条属于浙纺的新路子。